Presseartikel Archiv

Hier finden Sie weitere Presseartikel

Potentiale heben - Prozesse vor der Softwareeinführung optimieren
Trovarit AG - the IT-Matchmaker Juni 2010
Sie wollen eine neue Software auswählen und einführen. Genau das ist der richtige Zeitpunkt, die Geschäftsprozesse im Unternehmen zu überprüfen und zu optimieren. Eine CD mit neuer Software alleine löst keine Fehler in Ihrer Organisation und macht Ihre Prozesse nicht besser. Deshalb ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt dies zu tun. >> mehr

Ganzheitliche Compliance
finanzen.steuern kompakt Fachmagazin für die betriebliche Praxis Haufe Verlag Mai 2010
Was früher als „Kaufmannsehre“ galt, wird heute mit dem englischen Begriff „Compliance“ bezeichnet. Unter ganzheitlicher Compliance versteht man die konsequente Einhaltung interner und externer Regelwerke. Der folgende Beitrag zeigt, wie eine ganzheitliche Compliance schrittweise eingeführt und weiterentwickelt werden kann. So können auch Mittelständler den Wert ihres Unternehmens steigern. >> mehr

Maschinenauslastung steigern – Materialvorräte reduzieren
die baustellen  fachkom Verlag Schweiz Februar 2010
In Bauunternehmen und kommunalen Werkhöfen werden oft unbemerkt umfassende und komplexe Logistikdienstleistungen erbracht. Die Anforderungen der Nutznießer dieser Leistungen sind oft sehr hoch. Neben einer permanenten Verfügbarkeit aller Artikel wird auch ein Vollservice an 365 Tagen im Jahr erwartet. Dies ist unabhängig davon, ob es sich um eine öffentlich-rechtliche Organisation oder ein kommerzielles Unternehmen handelt. In vier Schritten kann deren Baulogistik organisatorisch und wirtschaftlich neu gestaltet werden. >> mehr

Präsentationstechniken für Berater
junior//consultant 27.11.2009
Präsentationstechniken müssen den Zuhörer fesseln, damit die wesentlichen Kernaussagen in den Köpfen haften bleiben. Freie Rede, Bilder, Videosequenzen, direkt erzeugte Grafiken und gezielte Fragen an die Zuhörer erreichen die unterschiedlichen Erwartungshaltungen der Zielgruppen. >> mehr

Werte und Organisation sind Grundlagen der Compliance
Microsoft TAC 9. + 10.11.2009 in München
Der Vortrag bei der Microsoft Trusted Advisory Communitiy TAC hat eine rege Diskussion unter den Teilnehmern ausgelöst. Die anwesenden Sicherheitschefs großer deutscher Konzerne und führender Mittelständler haben den Ansatz als geeignet eingeordnet, Vorständen und den Führungsebenen das Thema nahe zu bringen. >> mehr

Schnelle Geschäftsprozesse sparen Geld
Jahrelang ist Ihr Unternehmen gewachsen. Neue Produkte, neue Mitarbeiter und neue Kunden. Im Tagesgeschäft wurde mit viel Geschick und Improvisation die Auftragsflut bewältigt. Heute ist es an der Zeit, die Geschäftsprozesse an das geänderte Auftragsvolumen anzupassen. Damit bereiten Sie Ihr Unternehmen für den Aufschwung vor. >> mehr

Baulogistik - Ein Lieferschein für Alles
Unterschiedliche Formulare, fehlende Informationen und viel manuelle Arbeit, in den Lieferscheinen der Bauunternehmen steckt jede Menge Einsparpotenzial. Anhand einer Studie über verwendete Lieferscheine für Baugeräte, Baustellenausstattung und Verbrauchsartikel können Sie den Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen erkennen. >> mehr

Bereits 70 % der Betriebsprüfungen erfolgen digital!
Mit dem Jahressteuergesetz 2009 droht ein Verzögerungsgeld bis zu 250.000 Euro.
Seit dem 1. Januar 2002 können Betriebsprüfer direkt auf steuerrelevante Daten Ihrer IT (Informationstechnologie) zugreifen. Da bereits 70 % der Betriebsprüfungen digital erfolgen, sollten Sie Ihr Unternehmen schnell und konsequent darauf vorbereiten. >> mehr

In deutschen Unternehmen werden 30% der Arbeitszeit verschwendet!
Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung in Stuttgart belegt in einer Studie, dass mit Doppelarbeiten, dem Erstellen nie gelesener Reports und der Teilnahme an schlecht geführten Sitzungen ein Drittel der Mitarbeiterzeit in der Verwaltung verwandt wird. Diese Verschwendung abzustellen, ist das Erfolgsrezept einer schlanken Organisation. Als Ergebnis gewinnen Sie sehr viel Zeit für die Arbeit mit dem Kunden. Ein Baustein zum Lean Management ist die Straffung der Rechnungsprüfung. Lesen Sie, mit welchen Maßnahmen auch in Ihrem Unternehmen innerhalb von 3 Monaten der Prüfungsaufwand halbiert werden kann. >> mehr

Jeder Betriebsprüfer sieht das, was Sie ihm zeigen!
AO, GoBS, GDPdU und die organisatorisch-technischen Vorbereitungen der digitalen Betriebsprüfung (BDU 2003)
Jeder Betriebsprüfer sieht das, was Sie ihm zeigen! Haben Sie im Unternehmen alle organisatorischen und technischen Voraussetzungen geschaffen, dass eine digitale Betriebsprüfung erfolgen kann? >> mehr

Denken, Führen und Handeln in Geschäftsprozessen
Seit Jahrzehnten entwickelt sich Ihr Unternehmen. Abteilungen und Niederlassungen wurden gegründet, eingegliedert, ausgegliedert und geschlossen. Jedes Mal bleibt ein Stück Tradition zurück, macht Ihre Ablauforganisation träge und das Unternehmen kann deshalb auf die Kundenbedürfnisse nicht schnell reagieren. Starten Sie eine richtige Revolution. >> mehr

Klare Organisation, schnelle Ergebnisse, weniger Belege, reduzierte Kosten, erfolgreiche Mitarbeiter
Kein Bauunternehmen kann es sich heute leisten, Arbeiten doppelt zu erbringen. Wenn Sie dies sicherstellen wollen, hilft ein systematisches Durchforsten aller Verwaltungsabläufe und Belege. Machen Sie doch aus vier verschiedenen Lieferscheinformularen eines und fassen Sie die wesentlichen Informationen über Ihr Unternehmen auf einem Diagramm zusammen. Wir wagen die Behauptung: Bei Ihnen kann die Belegflut auf die Hälfte reduziert werden. Nicht elektronisches Dokumentenmanagement sondern Organisation heißt die Zauberformel. >> mehr

Wissensmanagement im Bauunternehmen
Wie stellen Sie in Ihrem Bauunternehmen sicher, dass ein Fehler nicht zwei Mal begangen wird? Beim ersten Mal ist es Erfahrung, doch beim zweiten Mal beginnt es für Ihr Unternehmen kritisch zu werden. Managen Sie das Know-how Ihres Bauunternehmens! >> mehr

Beschaffung ist mehr als Einkauf.
Bei 50 bis 80 % Anteil an den gesamten Kosten in einem Bauunternehmen ist die Beschaffung von Material, Ausrüstung und Nachunternehmerleistung heute der entscheidende Geschäftsprozess.
Doch nicht nur der Preis, Termin, Qualität und die gesamte Logistik müssen zusammen passen, sondern die gesamte innerbetriebliche Organisation der Beschaffung. Dann wird hieraus eine Erfolgsgeschichte. >> mehr

Die Krise am Bau ist eine Führungskrise
FAZ Blick durch die Wirtschaft 23.07.1997
Die Krise am Bau ist da und das Heer der Jammernden überschüttet uns mit Argumenten, warum sie selbst an dieser Krise unschuldig sind.
Da ist die allgemeine Konjunkturkrise, die eine geringere Nachfrage nach Bauinvestitionen nach sich zieht und das verringerte reduzierte Bauvolumen der öffentlichen Hand. >> mehr